Kdaj potrebujem največ podpore?

Pretekli vikend je imel moj sin tekmo, na katero se je pripravljal in za katero je imel postavljene visoke cilje. Tekma je bila težka in njemu se ni izšlo, kot si je zastavil. Dosegel je dober rezultat, a ne vrhunski.

Njegovo razočaranje in iskanje razlogov, kaj dela napačno, je bilo zame boleče, saj iskreno vem, koliko ur je bilo vloženih v trening, koliko dela in energije. Kot coach razumem, da je izražanje njegovih čustev nujno za razvoj in napredek, da je to faza, skozi katero mora iti.

Pred časom, ko sva se pogovarjala, kje želi, da je moja vloga in kaj pričakuje od mene v luči tekmovanj, je dejal: „ Potrebujem te za pogovor, da lahko na glas razmišljam in da mi pomagaš, kadar mi ne gre.“

In to je bila moja vloga ta teden, veliko pogovora, njegovega razmišljanja, deljenja idej in iskanja novih načinov.

Obrestovalo se je, nasmeh je nazaj, motivacija od 1 do 10 nad 10 in kar je najpomembneje, prihodnost vidi kot obetavno in pozitivno.

In podobna je moja vloga kot vodja coach. Spodbujanje sodelavcev, klientov na poti k boljšim rezultatom, da jim stojim ob strani, kadar imajo slabe dni. Spretnost je prepoznati, kdaj so takšni dnevi in takrat prisluhniti, res poslušati in biti tam zanje, za njihove pomisleke, stiske.

Kadar znamo kot vodje spodbuditi sodelavce, jim ponuditi roko, postaviti prava vprašanja in s tem priklicati njihove notranje super moči, takrat bo naša ekipa boljša in rezultati vidni.